Отсутствие HR в штате
Вы вынуждены лично проводить собеседования вместо того, чтобы заниматься стратегическими задачами бизнеса
Проблемы, которые мы решаем в агентствах недвижимости
Высокая текучка
Новички уходят после первой недели, потому что не получают качественной поддержки на старте
Долгий выход на сделку
Агенты осваивают профессию месяцами, вместо того чтобы приносить прибыль со второго, третьего месяца работы
Вы получаете подготовленного сотрудника, который быстро выходит на сделки и начинает приносить прибыль
Затраты на содержание персонала
Содержать штатного HR и бизнес-тренера обходится дороже, чем аутсорсинг, при этом загрузка таких специалистов не всегда равномерна
Отсутствие системы адаптации
Без отработки практических навыков новые сотрудники не могут быстро встроиться в рабочие процессы отдела